Nie ma już w tym nic dziwnego, że wszyscy jesteśmy świadkami zmiany światowych trendów po pandemii. Zasady się zmieniły: pracodawcy są pod presją obsadzania wolnych stanowisk potencjalnymi talentami z całego świata, a dzisiejsi kandydaci bardziej skupiają się na swoim doświadczeniu i zadowoleniu z miejsca pracy niż na wynagrodzeniach.

Jak wynika z ankiety przeprowadzonej przez globalny portal z ofertami pracy Glassdoor, „Ponad 77% dorosłych rozważałoby kulturę firmy jeszcze przed ubieganiem się o pracę”, podczas gdy według ponad połowy (56%) respondentów kultura biznesowa jest „ważniejsza niż wynagrodzenie pod względem satysfakcji z pracy”.

Definicja nowoczesnego miejsca pracy obejmuje zestaw technologii cyfrowych zaprojektowanych, aby pomóc firmom i pracownikom w osiąganiu pożądanych celów poprzez spełnienie ich wymagań. Jeśli więc odniosłeś sukces w budowaniu nowoczesnego miejsca pracy, ale nie udało Ci się zreorganizować strategii zatrudniania zgodnie z obowiązującymi trendami, czytaj dalej: ten artykuł pomoże Ci w opracowaniu innowacyjnych strategii rekrutacyjnych.

Czym jest strategia rekrutacji?

„Strategia rekrutacji to zdefiniowany plan działania, na który składają się wysiłki organizacji zmierzające do skutecznej identyfikacji, rekrutacji i zatrudniania wysokiej jakości kandydatów w celu obsadzenia wolnych stanowisk.”

Liderzy biznesu odnoszący sukcesy zadają sobie pytanie: „Dlaczego?” Dlaczego strategie rekrutacyjne są ważne we współczesnym miejscu pracy?

Jasna strategia rekrutacyjna niesie ze sobą wiele korzyści:

• Organizacja posiadająca predefiniowane strategie rekrutacyjne może przyspieszyć pozyskiwanie kandydatów, co stanowi główną przewagę na konkurencyjnym rynku pracy.
• Systematyczna rekrutacja wspiera pracodawców w zwiększaniu wartości marki.
• Strategie rekrutacyjne pozwalają liderom biznesowym dowiedzieć się więcej o swoim biznesie.
• Dobrze zorganizowane strategie rekrutacyjne pomagają budować przejrzystość między pracodawcami a kandydatami.
• Posiadanie spójnej strategii rekrutacyjnej pozwala skutecznie przyciągnąć najlepszych pasywnych kandydatów dostępnych na rynku.
• Skuteczna strategia pozyskiwania talentów otwiera również drzwi do budowania silnej, zróżnicowanej siły roboczej.

Jeśli masz jasność co do wyżej wymienionych dalekosiężnych korzyści, tutaj wyjaśniamy, jakie strategie rekrutacji i utrzymania pracowników możesz wdrożyć w swoim nowoczesnym miejscu pracy, które mogą pomóc w zdobyciu przewagi konkurencyjnej.

Strategie rekrutacyjne dla współczesnego miejsca pracy

Wyznaczaj cele rekrutacyjne

Pierwszy krok w budowaniu skutecznej strategii rekrutacyjnej rozpoczyna się od zdefiniowania celów rekrutacyjnych, które odpowiadają kryteriom współczesnego miejsca pracy. Strategia rekrutacji to dobrze zorganizowany, zaplanowany układ, który pomaga określić cel zatrudniania, np. na jakie stanowiska będziesz rekrutować, dlaczego, kiedy i jak. Co więcej, strategia musi być łatwa do zrozumienia i wdrożenia.

Wartość marki pracodawcy

Niezależnie od branży, firmy nieustannie poszukują najlepszych potencjalnych kandydatów. Dlatego też skupienie się na budowaniu dobrej reputacji na rynku jest niezbędne, aby przyciągnąć najlepsze talenty. Poświęcenie czasu na promowanie swojej firmy jako świetnego miejsca do pracy poprzez optymalizację strony kariery w swojej witrynie internetowej, a także promowanie ofert pracy za pomocą łatwych i wymownych opisów stanowisk w mediach społecznościowych i na różnych portalach z ofertami pracy, można uznać za skuteczny sposób.

Nacisk na umiejętności i doświadczenie zamiast kwalifikacji akademickich

Z nowych danych wynika, że 67% rekruterów obecnie bardziej kładzie nacisk na umiejętności i doświadczenie niż na wykształcenie kandydatów. Zmieniające się wymagania i trendy światowe spowodowały, że najlepszymi talentami w oczach pracodawców są osoby z zaawansowanymi umiejętnościami, a niekoniecznie z wysokimi kwalifikacjami i stopniem naukowym. Rekruterzy powinni zwracać uwagę na profile kandydatów, które mogą przynieść organizacji wielorakie korzyści.

Zachęcaj do programów poleceń pracowników

Polecanie pracowników to jedna z popularnych i skutecznych taktyk, którą zdecydowanie warto uwzględnić w innowacyjnej strategii rekrutacyjnej, ponieważ pozwala zaoszczędzić dużo czasu i wysiłku rekrutera. Program poleceń pracowników można z sukcesem prowadzić, zachęcając obecnych pracowników do polecania potencjalnych kandydatów na wolne stanowiska. To skuteczny sposób na zwiększenie wskaźnika retencji pracowników.

Skoncentruj się na kandydatach pasywnych

Krótko mówiąc, „pasywni kandydaci” to ci, którzy nie szukają aktywnie pracy. Skupienie się na pasywnych kandydatach, a nie tylko na aktywnych poszukujących pracy, może pomóc w zatrudnieniu bardziej wykwalifikowanej i doświadczonej siły roboczej. Najnowsze dane z LinkedIn pokazują, że biernie poszukujący pracy stanowią dodatkowe 70% rynku pracy.

Niech hybrydowy model pracy stanie się priorytetem

W następstwie zmiany światowych trendów w pracy po pandemii udowodniono, że udostępnianie pracy zdalnej pracownikom zlokalizowanym w odległych obszarach skutkuje zwiększoną produktywnością i lepszą równowagą między życiem zawodowym a prywatnym. Co więcej, zachęca to także do tworzenia zróżnicowanej siły roboczej w organizacji.

Programy stażowe

Oferowanie płatnych staży początkującym profesjonalistom to doskonały sposób na poznanie potencjału i kalibru kandydata. Jest to sytuacja korzystna dla pracodawców i kandydatów. Zatrudnianie nowicjuszy okazuje się opłacalne dla pracodawcy, a stażyści zdobywają cenne doświadczenie. To jedna z taktyk, która pomaga także w zatrzymaniu pracowników.

Oprócz wyżej wymienionych strategii zatrudniania, które mają zastosowanie w nowoczesnym miejscu pracy, istnieje wiele innych sposobów przyciągania talentów, które można analizować zgodnie z wymaganiami i polityką biznesową.

Najlepsze praktyki w pozyskiwaniu talentów

„Jeśli jest wola, znajdzie się też sposób.” Jeśli zastanawiasz się, jak zwiększyć skuteczność swoich strategii rekrutacyjnych, możesz uzyskać inspirujące lekcje od najlepszych firm na całym świecie, które z powodzeniem budują reputację swojej marki dzięki innowacjom.

Interesujące jest wiedzieć, jak Nike – znana marka sportowa – zatrudnia swoich potencjalnych kandydatów, skutecznie angażując talenty. Możesz także obserwować Facebooka, Google i LinkedIn pod kątem ich interesujących strategii pozyskiwania i zatrzymywania talentów.